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Webinar Inclusión sin rodeos: 4# Claves para la inclusión de personas con discapacidad auditiva en las empresas

Empresas que escuchan: claves para integrar talento con discapacidad auditiva

Con Raquel Díez Ventura – ACAPPS

La inclusión laboral de personas con discapacidad auditiva no depende solo de incorporar talento. Muchas veces la verdadera diferencia está en cómo se comunica la información dentro de la empresa.

En algunas organizaciones, por ejemplo, los proyectos o decisiones importantes se comparten de forma improvisada: comentarios rápidos en la oficina, conversaciones informales o explicaciones en grupo donde hablan varias personas a la vez.

Para una persona con discapacidad auditiva, estas dinámicas pueden hacer que parte de la información se pierda. Aunque en conversaciones uno a uno pueda apoyarse en la lectura labial, cuando intervienen varias personas es más difícil seguir el hilo de la conversación o identificar quién está hablando.

Por eso, muchas veces la clave de la inclusión está en algo tan básico como asegurarnos de que todas las personas reciben la información de forma clara y accesible.

Adaptar la comunicación para incluir

Integrar talento con discapacidad auditiva en la empresa no requiere grandes transformaciones, pero sí revisar algunos aspectos del día a día:

  • cómo compartimos la información con los equipos
  • cómo organizamos las reuniones
  • cómo documentamos los proyectos o decisiones importantes
  • y cómo acompañamos a los mandos intermedios en la gestión de equipos diversos

Cuando la comunicación se vuelve más clara y estructurada, no solo se facilita la inclusión, sino que mejora la colaboración en todo el equipo.

Un webinar con herramientas prácticas

En este webinar contamos con Raquel Díez Ventura, responsable de alianzas, participación y voluntariado en ACAPPS, quien comparte recomendaciones prácticas para integrar talento con discapacidad auditiva en la empresa.

Durante la sesión ofrece claves para:

  • adaptar procesos de recursos humanos
  • mejorar la accesibilidad en la comunicación interna
  • acompañar a los mandos intermedios
  • y construir entornos laborales donde todas las personas puedan participar en igualdad de condiciones

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